Restaurant Enterprise Solution (RES) Labor Management (LM)

Maximice el tiempo que se dedica a los clientes y minimice los costes de mano de obra.

  • Obtenga una imagen fidedigna de los gastos de nóminas.
  • Consiga un acceso rápido a todos los factores críticos de costes de mano de obra.
  • Planifique el personal para minimizar los costes y atender a los clientes siguiendo sus estándares empresariales.
  • Gestione los costes de horas extra antes de que se produzcan con un informe de "aproximación a horas extra".

Planificación inteligente

  • Calcula los costes de planificación para horas de trabajo normales y extra.
  • Calcula los porcentajes de costes de mano de obra por ubicación, empleo o categoría laboral.
  • Ayuda a ubicar al empleado con las habilidades adecuadas en el puesto correcto.
  • El calendario gráfico de uso sencillo le ayuda a cortar, copiar y pegar con el fin de realizar ajustes rápidos.

Procesamiento previo de nóminas completo

  • Admite el pago de paga de vacaciones, compensación por enfermedad y otros ingresos.
  • Aplica normativas sobre horas extra, abonos por propinas y tarifas salariales mínimas.
  • Mantiene leyes sobre mano de obra infantil, incluido el calendario escolar.
  • Proporciona una revisión de las horas trabajadas, ventas y propinas de cada empleado.
  • Permite ajustes de información por parte de un director con códigos de motivo.

Gestión de recursos humanos integrada

  • Gestiona la información de empleados incluidos datos personales, documentación de formularios 1-9 y datos de cumplimentación de impuestos para organismos locales, estatales o federales.
  • Facilita las revisiones, evaluaciones y certificaciones de empleados.
  • Mantiene solicitudes y disponibilidad de calendario.

Previsión

  • Utiliza información histórica de TPV para proyectar presupuestos futuros.
  • Etiqueta y almacena el historial de eventos especiales para prever eventos futuros como vacaciones, eventos comunitarios o condiciones climatológicas.
  • Ahorra en costes de mano de obra al revisar el historial de ventas en intervalos de 15 minutos.
  • Utiliza indicadores de volumen clave como recuentos de clientes, transacciones, ventas, etc. para proyectar las necesidades de mano de obra.

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